Innovar no es sólo tecnología (I+D)
Innovación en el modelo de negocio

Y si para innovar se necesita tecnología I+D
Proveedores externos de tecnología

¿Innovamos realmente?
Tipos de innovación

Innovación de ruptura
Crecimiento superior, competidores irrelevantes

Fuentes de innovación
La observación y explotación sistemática del cambio

Implantar cultura innovadora (1): Sensibilizar
Entender, demostrar, comprender … la necesidad de innovar

Implantar cultura innovadora (2): Erradicar enemigos
El lenguaje y las frases matadoras

Una manera diferente de hacer I+D
Al alcance de muchas empresas pymes (y grandes)

Proyectos de innovación: predictivos o incógnita
Adecúe la gestión de proyectos a cada tipo innovación

Cómo ser siempre innovadores
Proceso de innovación sistemático

Cómo iniciar la innovación en mi empresa
Elaboración del plan estratégico de innovación

Cuadro de mando de innovación
Sino nos medimos no sabemos si lo hacemos bien

Riesgos de innovación
Tecnológicos y de mercado

Experimentando las ideas
Reducir riesgos y acercarse a lo que el mercado espera

Clientes innovadores
Método para detectarlos y aprovechar sus ideas

Captar información útil
Inteligencia competitiva / Vigilancia tecnológica

Internet fuente de ideas
Sistemática para la recogida de conocimiento

Cuatro etapas de un proyecto de I+D+i
Selección. Estructuración. Seguimiento. Fin

Selección de proyectos de I+D+i adecuados
Análisis cualitativos y cuantitativos

Areas de la empresa donde innovar
Componentes del modelo de negocio

Estrategias de innovación ganadoras
Innovación de Valor: lo que los clientes esperan

Innovación en la misión empresarial
Una misión diferenciada fuente de nuevas formas de valor

¿Mercados olvidados por nuestro sector?
Innovar accediendo a mercados/clientes nuevos

Ofrecer experiencias nuevas a los clientes
Una forma de diferenciar nuestra oferta de productos y servicios

Cómo nos relacionamos con nuestros clientes
Innovar en la forma de acceder a los clientes

Conocer las necesidades de los clientes
Innovar detectando oportunidades de la información de cliente

Desarrollar procesos propios y únicos
Innovación en los procesos clave de la empresa

Tiendas innovadoras
Nuevas formas de valor en el concepto de compra